Les enjeux de l’ESG/RSE (Environnement, Social, Gouvernance ou/et Responsabilité Sociale et Environnementale) (Environnement, Social, Gouvernance) et de la supply chain sont étroitement liés et sont de plus en plus importants pour les entreprises et les investisseurs.
Les entreprises qui intègrent efficacement les considérations ESG dans leur gestion de la supply chain peuvent améliorer leur réputation, réduire les risques opérationnels, attirer des investisseurs responsables et contribuer à un avenir durable.

Voici quelques-uns des principaux enjeux associés à ces deux domaines :
1. Environnement :
– Réduction de l’empreinte carbone : Les entreprises doivent prendre des mesures pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre et minimiser leur impact environnemental tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
– Gestion des ressources naturelles : Il est crucial d’adopter des pratiques durables pour la gestion de l’eau, de l’énergie et des matières premières, en minimisant la consommation et en favorisant les sources renouvelables.
– Biodiversité et préservation de l’écosystème : Les entreprises doivent être conscientes de l’impact de leurs activités sur la biodiversité et prendre des mesures pour protéger les écosystèmes fragiles.

2. Social :
– Conditions de travail équitables : Les entreprises doivent veiller à ce que les travailleurs tout au long de la chaîne d’approvisionnement bénéficient de conditions de travail sûres, équitables et respectueuses des droits de l’homme.
– Diversité et inclusion : Promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de la supply chain permet de créer des environnements de travail plus équitables et de favoriser l’innovation.
– Respect des droits de l’homme : Les entreprises doivent s’assurer que leurs fournisseurs respectent les droits de l’homme fondamentaux et évitent toute forme de travail forcé, de traite des êtres humains ou de discrimination.

3. Gouvernance :
– Transparence et responsabilité : Les entreprises doivent être transparentes sur leurs pratiques commerciales, leur chaîne d’approvisionnement et leurs performances ESG, et rendre compte de leurs actions aux parties prenantes.
– Gestion des risques : Il est essentiel de mettre en place des mécanismes de gestion des risques pour identifier, évaluer et atténuer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement, qu’ils soient environnementaux, sociaux ou de gouvernance.
– Engagement des parties prenantes : Les entreprises doivent collaborer avec les parties prenantes, y compris les fournisseurs, les clients, les investisseurs et les communautés locales, pour promouvoir une gouvernance responsable et établir des relations de confiance.

Pré-programme des 24 et 25 Octobre 2023 

24 Octobre – Après-midi

PARTIE I – RSE/ESG – concept, enjeux, imbrication dans le paysage réglementaire, tendances

Modératrice :

Laure Mazzoleni-Robin directrice du collège de l’IRC

13h00 – 14H00 : Accueil et Café

14h00 – 14H45 : Séance Plénière :  RSE/ESG et la multiplication des réglementations Européennes

1. l’ESG et pourquoi est-il devenu un sujet si important dans le monde des affaires et de la finance ?
2. la Taxonomie des activités durables, le Règlement sur la divulgation des informations en matière de durabilité (SFDR) et d’autres directives connexes ?
3. Comment ces réglementations ont-elles évolué au fil du temps, et quelles sont les principales modifications apportées récemment ?
4. Quelles sont les obligations des entreprises cotées en bourse en ce qui concerne la divulgation des informations ESG en vertu de ces réglementations ?
5. Existe-t-il des sanctions ou des conséquences pour les entreprises qui ne se conforment pas aux réglementations ESG en Europe ?
6. Quelles sont les tendances émergentes en matière d’ESG et de réglementations en Europe que les entreprises et les investisseurs devraient surveiller à l’avenir ?
7. Comment les entreprises et les investisseurs peuvent-ils s’assurer de rester conformes aux réglementations ESG en constante évolution tout en continuant à poursuivre leurs objectifs commerciaux et financiers ?

Intervenant:

• Marc Mossé, Senior Counsel, August Debouzy
• Vincent Filhol, Enseignant en droit pénal et droit pénal des affaires

 

14H45 – 15H30 : Séance Plénière : ESG et RSE – distinction // ESG vis-à-vis d’autres réglementations : SAPIN 2, Devoir de Vigilance, Slavery Act, …

1. Quels sont les domaines spécifiques couverts par l’ESG (environnement, social et gouvernance) et comment sont-ils interconnectés ?
2. En quoi consiste la RSE, et comment elle s’intègre dans la stratégie globale d’une entreprise en matière de durabilité et de responsabilité ?
3. L’ESG se concentre sur des critères d’investissement et de gestion, tandis que la RSE a tendance à englober un éventail plus large d’initiatives et d’actions sociales et environnementales.
4. Quelles sont les principales normes et cadres de référence utilisés pour mesurer et rapporter sur l’ESG et la RSE ?
5. Comment les entreprises décident-elles quelles initiatives ESG ou RSE adopter en fonction de leurs objectifs commerciaux et de leur contexte opérationnel ?
6. Globalement comment l’adoption de pratiques ESG et de la RSE peut-elle contribuer à améliorer la durabilité, la réputation et la performance globale d’une entreprise ?

Intervenant :

• Pierre Samuel GUEDJ, Président-Directeur général, Affectio Mutandi

15h30 – 16H00 : Pause-Café et Networking

16h00 – 16H45 : Séance Plénière :

RSE/ESG et Financement (PE, Fonds d’Investissements privés, souverains…) – Quelles évolutions et tendances pour le financement dans les prochaines années ? Les enjeux de la Transition Énergétique ?

1. Comment les critères ESG ont-ils déjà influencé les marchés financiers et le financement des entreprises au cours des dernières années ?
2. Quelles Les tendances actuelles en matière de financement ESG, ? telles que les green bonds, les prêts durables et les fonds d’investissement socialement responsables
3. Comment les réglementations liées à l’ESG, et autres réglementations sur les activités durables en Europe, sont-elles susceptibles d’affecter le financement dans les années à venir ?
4. Quelles sont les attentes des investisseurs en ce qui concerne la prise en compte des critères ESG dans les décisions de financement et d’investissement ?
5. Comment les entreprises peuvent-elles tirer parti de l’intérêt croissant pour l’ESG pour obtenir un financement avantageux et attirer des investisseurs ?
6. Quelles sont les opportunités et les défis que les entreprises pourraient rencontrer lorsqu’elles cherchent à se financer tout en répondant aux exigences ESG ?
7. Quels sont les principaux domaines de la transition énergétique qui attirent actuellement le financement ESG, tels que les énergies renouvelables, l’efficacité énergétique ou la décarbonisation des industries ?

Intervenants :

• Virginie Pelletier, Moody’s Analytics, Directrice ESG & Climate Solutions
• Pierre-Alix BINET, Responsable affaires institutionnelles et règlementaires, DIRECTION DE L’ENGAGEMENT CITOYEN, La Banque Postale

16H45 – 17H30 : Table ronde

• Pierre Samuel GUEDJ, Président-Directeur général, Affectio Mutandi
• Virginie Pelletier, Moody’s Analytics, Directrice ESG & Climate Solutions
• Pierre-Alix BINET, Responsable affaires institutionnelles et règlementaires, DIRECTION DE L’ENGAGEMENT CITOYEN, La Banque Postale
• Marc Mossé, Senior Counsel, August Debouzy
• Vincent Filhol, Enseignant en droit pénal et droit pénal des affaires

 

17h30 – 18H30 : Keynote speaker 

Sabine Lochmann,  Membre du college de la Haute Autorite pour la transparence de la vie publique ; CEO, Ascend

18h30 – 20H00 : Cocktail 

 

25 Octobre – Matin

08h30 – 09H00 : Accueil et Café

PARTIE II – Cartographie des sujets ESG et Risques : Identifier, évaluer, atténuer

Modératrice :

Beatrice Bon-Michel, Associée AFGES, responsable des Pôles Audit, Risque et Contrôle

09h00 – 9H45 : Séance Plénière : RSE/ESG ET SUPPLY CHAIN – Quels mécanismes de cartographie et gestion des risques pour identifier, évaluer et atténuer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement, qu’ils soient environnementaux, sociaux ou de gouvernance ?

1. Comment les entreprises peuvent-elles évaluer et surveiller les risques ESG tout au long de leur chaîne d’approvisionnement ?
2. Quelles sont les étapes clés pour intégrer efficacement les critères ESG dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement ?
3. Comment les entreprises peuvent-elles encourager leurs fournisseurs à adopter des pratiques ESG plus responsables ?
4. Comment identifiez-vous les risques spécifiques liés à l’environnement, au social et à la gouvernance au sein de votre chaîne d’approvisionnement ?
5. Quels sont les critères utilisés pour déterminer si un risque ESG est considéré comme élevé, moyen ou faible, et comment cela influence-t-il les décisions de gestion des risques ?
6. Comment surveillez-vous en continu les risques ESG dans votre chaîne d’approvisionnement et ajustez-vous vos stratégies en fonction des évolutions ?
7. Comment communiquez-vous avec vos fournisseurs et partenaires de la chaîne d’approvisionnement sur les risques ESG identifiés et les mesures à prendre pour les atténuer ?

Intervenants :

• Maria Knapp, Partner, Control Risks
• Jean-Baptiste Ceaux, Director of Operations, Sourcemap Europe

 

09h45 – 10H30 : Séance Plénière

Risques liés à la communication et les impacts associés au greenwashing

1. Qu’est-ce que le greenwashing, et quelles sont les principales caractéristiques de cette pratique ?
2. Quels sont les risques pour une entreprise qui se livre au greenwashing en termes de réputation et de confiance des consommateurs et des investisseurs ?
3. Comment distinguer les véritables engagements ESG des actions de greenwashing ?
4. Quelles sont les implications légales et réglementaires du greenwashing, et quelles sont les sanctions possibles pour les entreprises qui en sont accusées ?
5. Comment une entreprise peut-elle éviter d’être accusée de greenwashing tout en communiquant efficacement sur ses efforts ESG ?
6. Les agences de notation ESG et les organisations de certification contribuent-elles à identifier et à prévenir le greenwashing ?
7. Comment les entreprises peuvent-elles renforcer leur transparence et leur responsabilité en matière d’ESG pour prévenir le greenwashing ?

Intervenante:

• Alicia COUDERC, Directrice générale associée, Labrador Company

10h30 – 11H00 : Pause-Café et Networking

11h00 – 11h45 : Séance Plénière : RSE/ESG et maturité des démarches sociales au sein des entreprises 

1. Quels sont les indicateurs clés utilisés pour mesurer la maturité des démarches sociales au sein de l’entreprise ?
2. Comment les entreprises peuvent-elles déterminer leur niveau de maturité en matière de démarches sociales et identifier les domaines nécessitant des améliorations ?
3. Quels sont les avantages d’une démarche sociale mature pour une entreprise, en termes de gestion des talents, de relations avec les employés et de performance globale ?
4. Comment les entreprises encouragent-elles l’engagement des employés dans leurs démarches sociales, et comment cela contribue-t-il à la maturité de ces démarches ?
5. Quels sont les principaux défis auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu’elles cherchent à améliorer la maturité de leurs démarches sociales en matière d’ESG ?

Intervenant à confirmer

11h45 – 12H30 : Table ronde

• Maria Knapp, Partner, Control Risks
• Jean-Baptiste Ceaux, Director of Operations, Sourcemap Europe
• Alicia COUDERC, Directrice générale associée, Labrador Company

 

25 Octobre – Après-midi

12h30 – 14H00 : Déjeuner et Networking

PARTIE III – RSE/ESG & Évaluation des Tiers

Modératrice :

Laure Mazzoleni-Robin directrice du collège de l’IRC

14h00 – 14H45 : Séance Plénière : L’évaluation des Tiers : démarche, méthodologie de gestion projet, retours d’expérience 

1. Les enjeux de l’évaluation des Tiers
2. Quelle démarche & méthodologie pour embarquer de multiples parties prenantes : internes mais également externes ?
3. Les avantages d’une approche en mode gestion de projet – suivi dans le temps, volumétrie des tiers à aborder, …
4. Quels sont les principaux critères ESG pris en compte lors de l’évaluation des tiers, et comment sont-ils pondérés dans le processus d’évaluation, vis-à-vis des autres obligations réglementaires ?
5. Comment les évaluations ESG des tiers sont-elles intégrées dans la stratégie globale de durabilité et de responsabilité de votre entreprise ?

Intervenant :

• Jean-Jacques Quang, Partner – Investigations, Ethicaline

14H45 – 15H30 : Séance Plénière : Les outils et bases données support à l’industrialisation de la démarche d’évaluation

Intervenants :

• Laurent Luce, Head of Product Marketing Management, Altares
• Caroline DE SOUZA SABIN, Head Of Internal Control, Compliance and Ethics Group Beneteau

15h30 – 16H00 : Pause-Café et Networking

16h00 – 16H45 : Séance Plénière : Les outils de monitoring, post évaluation initiale

1. Une approche globale / end-to-end de la démarche ; incluant la surveillance
2. Le monitoring : mécanisme de détection complémentaire et consubstantiel à la prévention et évaluation initiale
3. Quels sont les critères spécifiques que vous surveillez lorsqu’il s’agit de tiers, en particulier en ce qui concerne l’environnement, le social et la gouvernance ?
4. Comment ces outils sont-ils intégrés dans la gestion globale des risques et dans la stratégie ESG de l’entreprise ?
5. Quelles sont les tendances futures prévues en matière d’outils de monitoring et de détection des risques liés aux tiers en matière d’ESG, et comment votre entreprise se prépare-t-elle à ces évolutions ?

Intervenants :

• Anne Dumesges, Founder & CEO, NBS Factory
• Stéphane Hillière Co-founder, Fi Software

 

 

16H45 – 17H45 : Table ronde

• Jean-Jacques Quang, Partner – Investigations, Ethicaline
• Laurent Luce, Head of Product Marketing Management, Altares
• Anne Dumesges, Founder & CEO, NBS Factory
• Steéphane Hillière Co-founder, Fi Software
• Caroline DE SOUZA SABIN, Head Of Internal Control, Compliance and Ethics Group Beneteau

 

17h45 – 18H00 : Discours de fermeture et Cocktails